Soy un líder
¡Tú también puedes serlo! ¡Toma el reto!
El tomar un rol de liderazgo dentro de AIESEC es una experiencia que me ha dejado demasiado en cuanto a mi preparación futura. Lo primero que puedo resaltar es la importancia que tiene el que tu membresía esté capacitada; en el momento en el que empecé mi periodo, no tenía a nadie dentro de mi equipo de trabajo, por lo que tenía también que cubrir las posiciones operativas, y entre eso y la escuela no me dejaban tiempo para poner en práctica las estrategias ideadas antes de que empezara el periodo. La segunda cosa que aprendí durante este tiempo es a aprender a llegarle a diferentes personas, ya que no todas son motivadas de la misma manera. Esto lo aprendí de la forma difícil, ya que, aunque tenía una membresía capaz y cumplidora dentro del área de finanzas, no podían compenetrarse e identificarse todavía con las metas del comité; este fue el punto en el que creo que fue en el que más fallé como líder, en transmitir esa idea a los miembros de equipo. Sin embargo, también tuvo sus buenos momentos y las grandes oportunidades que presentaba.
¡Tú también puedes serlo! ¡Toma el reto!
El tomar un rol de liderazgo dentro de AIESEC es una experiencia que me ha dejado demasiado en cuanto a mi preparación futura. Lo primero que puedo resaltar es la importancia que tiene el que tu membresía esté capacitada; en el momento en el que empecé mi periodo, no tenía a nadie dentro de mi equipo de trabajo, por lo que tenía también que cubrir las posiciones operativas, y entre eso y la escuela no me dejaban tiempo para poner en práctica las estrategias ideadas antes de que empezara el periodo. La segunda cosa que aprendí durante este tiempo es a aprender a llegarle a diferentes personas, ya que no todas son motivadas de la misma manera. Esto lo aprendí de la forma difícil, ya que, aunque tenía una membresía capaz y cumplidora dentro del área de finanzas, no podían compenetrarse e identificarse todavía con las metas del comité; este fue el punto en el que creo que fue en el que más fallé como líder, en transmitir esa idea a los miembros de equipo. Sin embargo, también tuvo sus buenos momentos y las grandes oportunidades que presentaba.
La más grande de ellas que pude tomar, fue el ser parte del Equipo de Conferencia como Facilitador (FACI) en el Congreso Nacional en Culiacán, Sinaloa, en enero de 2010. Participé aquí como facilitador de la agenda del Seminario de Desarrollo de Liderazgo (SDL), la cual involucra en su mayoría a miembros de nuevo ingreso o que están en la etapa de Toma de Responsabilidades. Esto fue un gran reto para mi, ya que no me considero una persona muy creativa; sin embargo, tuve que poner a prueba muchas de mis habilidades para tratar de entregar cada sesión de una manera dinámica y que mantuviera a la audiencia entretenida aún después de tres días de sesiones desde temprano hasta muy tarde. Fue una gran experiencia también porque pude trabajar muy de cerca con personas que admiro mucho, que han vivido mucho dentro de la organización y que te pueden compartir sus experiencias de cerca.
Creo que es una experiencia vital dentro de la vida de cualquier persona que se familiarice con AIESEC el tomar un rol de liderazgo, ya que es realmente donde uno empieza a tomar conciencia del impacto que puede tener dentro de la organización, no solo localmente sino a nivel nacional o internacional.
Alejandro Marín
Director Local de Finanzas 0910 - AIESEC ITAM
Participante de Intercambio 2010 - AIESEC ITAM








